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   SGS聯(lián)合推出E-LPA： 數(shù)字分層審核 / 智審核 

    與SGS聯(lián)合推出的數(shù)字分層審核系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，尤其是對過程穩(wěn)定性要求嚴苛的汽車整車行業(yè)、汽車零部件行業(yè)。通過數(shù)字化工具E-LPA的賦能，企業(yè)可實現(xiàn)審核效率提升、質(zhì)量風(fēng)險前置化，最終降低質(zhì)量成本并增強客戶信任，同時助力企業(yè)獲得IATF16949、VDA 6.3、BIQS認證。

   更好用的LPA系統(tǒng)：

◆ 數(shù)據(jù)建模：豐富的系統(tǒng)配置，打造自己專屬的LPA系統(tǒng) 

◆ 制表：Excel拷貝，快速制作、修改審核表

◆ 審核計劃：自動生成審核計劃

◆ 任務(wù)：自動推送任務(wù)，智能提醒（企業(yè)微信、釘釘、短信、郵件）

◆ 問題：現(xiàn)場登記和處理問題，自動催辦、自動生成跟進表，問題閉環(huán)，集成E-QRQC

◆ 監(jiān)控：目視化監(jiān)控圖表，超期自動提醒，超期自動逐級上報

◆ 快速實施：系統(tǒng)上線僅需3天；投資少、見效快，直接投資回報小于12個月

案例1 ：某汽車配件供應(yīng)商

1、背景：

      紙質(zhì) LPA 需全職人員管理，完成率僅 65%，數(shù)據(jù)利用率低。 

2、實施措施： 

     1）采用E-LPA后，審核及時率提升至 95% 以上，審核完成率100% 

     2.通過實時審核數(shù)據(jù)分析定位問題產(chǎn)線 / 班次，針對性優(yōu)化。 

3、成果：

     1）內(nèi)部 PPM（百萬缺陷率）下降 73%，報廢成本顯著降低。 

     2）逾期糾正措施減少 94%，發(fā)現(xiàn)問題后響應(yīng)速度提升。

案例 2：某汽車工廠（汽車行業(yè)）

1、背景：

      因客戶投訴 pivot tube 缺陷，工廠新增了一道裝配工序，但手動記錄和追蹤效率低下。 

2、實施措施：

      1）引入數(shù)字化 LPA 工具（E-LPA），實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)錄入和追蹤。 

      2）在審核清單中增加照片指導(dǎo)，明確正確操作標(biāo)準(zhǔn)（如 crimping 工藝）。 

3、成果： 

     1）客戶投訴和質(zhì)量成本降低 50%。

     2）審核完成率從 70% 提升至 98%，每月完成近 500 次審核。 

     3）問題復(fù)發(fā)率歸零，流程穩(wěn)定性顯著增強。